面对现实吧; 2020年是幸存的一年。现在是时候确保2021年是繁荣的一年。但是，如果您希望这种情况发生，则该过程必须从您开始。
以下是八个简单的技巧，可让您在2021年成为更好的老板。
- 保护业务。 在每种商业模式中，安全性必须放在首位。无论是 防止数据泄露，入侵或知识产权无关紧要。没有足够的保护，您的业务可能随时崩溃。同样，客户体验和员工敬业度可能会产生负面结果。
- 以身作则。 员工向雇主寻求指导的方式与婴儿仰望父母的方式几乎相同。因此，如果您希望员工表现出色，则必须首先分析您的努力。确保您尽早进入办公室等简单步骤将为您赢得胜利。它将过滤通过公司。
- 奖励工人。 对于员工和雇主而言，这都是一个巨大的测试时间。因此，您应该 奖励您的员工 继续生产商品。它使他们参与工作并表明您重视他们。至关重要的是，它就工作安全做出了明确的声明，这在当前至关重要。
- 鼓励自治。 当您希望员工继续从事工作时，至关重要的是让他们负责这种情况。当大多数工人在工作角色上获得权威时，他们会感到更加幸福。至关重要的是，它使您可以充分利用他们的技能和经验。而且，您可以节省其他问题的时间。
- 显示灵活性。 工作舞台已经发展，现在比以往任何时候都更加通用。尝试在不会对公司造成负面影响的情况下接受它。例如，允许工作人员 远程工作 当他们生病或带上自己的设备工作时。灵活的换档方式通常也很合适。
- 避免不必要的会议。 许多老板感到有必要举行每日早间会议或长时间的每周评估。实际上，现代技术已经消除了对此的需求。通过失去他们，您可以为数十名员工节省宝贵的时间。更好的是，它消除了那些时刻可能出现的潜在干扰。
- 投资于员工舒适度。 作为老板，您需要记住，让员工继续执行任务将比您的个人投入产生更大的影响。添加一个 咖啡机 或水冷却器使他们感到很有价值。至关重要的是，它还确保维持其水合水平。反过来，这防止了生产率的潜在下降。
- 合并休息时间。 尽管避免分心很重要，但您还必须接受员工不能平淡无奇的工作。定期休息在办公室或车间周围走动可以带来不同的效果。至关重要的是，屏幕中断对于员工的健康非常有益。为了他们和公司的福祉，不要忽略它。
完成以上所有操作，员工，客户和品牌都会看到收益。
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